Halbzeit unserer Roadshow durch die Kantone Zürich und Bern. Die Inputs der Kandidierenden waren zahlreich und sind in unser Tipps-und-Tricks-PDF eingeflossen.

Hier anschau-, kommentier-, ergänz- und downloadbar:

http://www.slideshare.net/aamsler/politnetz-politik-im-netz-tipps

… und natürlich auch gerne weiterverbreitbar.

Zum Inhalt:
- Politik und Engagement heute
- Internet und Web 2.0
- Erfolgsfaktoren im Netz

Hallo zusammen

der nächste anlass kann bei bedarf gerne bei uns stattfinden. uns = feinheit (http://www.feinheit.ch). wir haben raum für 20 - 30 personen und ein schneller internet-zugang. wir würden auch für food und getränke sorgen. wer hat was zu präsentieren?

noch ne frage an geeks & häcker: gibts leute die lust haben hauruck projekte interessiert sind? hack for democracy?

herzlicher gruss moritz

http://politik-digital.de/schweden-egovernment-europaeische-union-eu

Our first paper on e-democracy is now available and can be downloaded at:
http://science.amazee.com/

(Ausgangspunkt zu diesem Beitrag ist die von Christina Schmid aufgeworfene Frage „Ist die Politik zu langsam für Social Media?“ – In meiner Antwort will ich unterscheiden zwischen einer organisierten, etablierten Politik und einer unorganisierten, bottom-up-, ad-hoc-Politik.

Organisierte, etablierte Politik

Zu dieser gehören die PolitikerInnen und Interessenvertreter. Gücklicherweise sind die PolitikerInnen in der Schweiz – anders etwa als in Deutschland – in den meisten Fällen keine Berufspolitiker. Aber je weiter sie die politische Karriereleiter emporsteigen (Gemeinderat – Kantonsrat – Nationalrat), desto stärker werden sie zu Interessenvertretern bis hin zu Ein-Themen-PolitikerInnen – denn irgendwer muss sie bei ihrem Aufstieg unterstützen (am zweckmässigsten, weil schlagkräftig sind dabei Parteien, Organisationen, Verbände etc.). Auf und durch ihren Aufstieg gewinnen sie an Prominenz und damit auch an Zugang zu den klassischen Medien. Die Nutzung von Social Media scheint ihnen unter diesem Aspekt zuerst einmal nicht oder nur beschränkt notwendig, denn sie „haben ja Zugang zum Publikum“. Der Weg über die klassischen Medien hat zudem den Vorteil, dass speziell dafür ausgebildete Berufsleute (Journalisten) die Storys schreiben, in die sie die Meinungen/Standpunkte der Politiker/Interessenvertreter – möglichst – sinnstiftend einbauen (der Boulevard-Journalismus ist dabei gesondert zu betrachten).

Wenn sich ein Politiker/Interessenvertreter nun daran macht, Social Media zu nutzen, so ist das zuerst einmal mit einem Lernprozess verbunden. Es sind zwar viele Tipps und Tricks im Umlauf, aber welche nun die richtigen sind, welche den gewünschten Erfolg bringen – sprich: dem Sender mehr Profil verleihen und ihm letztlich mehr Wähler bzw. Unterstützer/Mitglieder zuführen, ist nicht auf Anhieb ersichtlich. Viele PolitikerInnen und Organisationsvertreter nutzen Social Media heute (noch) nicht anders als einen weiteren Kanal, um ihre Botschaften zu verbreiten: mit der Giesskanne, nicht Zielgruppen-orientiert und – wichtig! – auch nur mit beschränkt nachhaltigem Wert. Denn erstaunlicherweise wird nur selten evaluiert, was Online-Massnahmen in und um Social Media denn effektiv gebracht haben. Das Potenzial von Social Media ist nicht damit ausgeschöpft, dass man ein Video auf Youtube stellt, seinen Blog via Twitter weiterverbreitet oder auf Facebook verlinkt. Das sind interessante Möglichkeiten, die man testen muss. Wirklich interessant ist es aber, sich zu überlegen, wen man mit was wann wie ansprechen soll, um ungleich höhere Effekte zu erreichen – sprich: Themen lancieren zu können, die öffentliche Debatte mit bestimmen zu können etc. Das allerdings ist aufwändig: sowohl zeitlich wie kompetenzmässig. Darin liegt meiner Meinung nach die grösste Hürde, für die organisierte, etablierte Politik, Social Media mehr und vor allem auch erfolgreich zu nutzen.

Unorganisierte, bottom-up-, ad-hoc-Politik

Zwischen den Politikern/Interessenvertretern und den nicht oder nur schwach organisierten StimmbürgerInnen (gemeinsam mit der restlichen Wohnbevölkerung) sind zuerst noch die einfachen Parteimitglieder anzusiedeln. Das sind in der Schweiz nicht wenige. Sie sind vor allem auf Gemeindeebene in den Ortsparteien aktiv – bisweilen mit einem hohen persönlichen Engagement. Wären wir die USA, dann würden diese Leute vor den Wahlen von Haustüre zu Haustüre gehen, Telefonanrufe machen, Townhall-Meetings organisieren etc. etc. – und dazu auch online aufrufen, sich vernetzen und zusammenarbeiten (wie Obamas Bsp. es gezeigt hat) … Da wir aber in der Schweiz sind, reichen die Offline-Massnahmen der Ortsparteien in den vielen kleinen Gemeinden der Schweiz aus, um die Menschen zu erreichen. Ich stelle die These auf, dass Online-Massnahmen ab einer Gemeindebevölkerung von ca. 25’000–30′000 Menschen lohnenswert sein können (es ist natürlich nötig, dass diese Menschen überhaupt in genügender Zahl online erreichbar sind und dass weitere Faktoren zusammenstimmen). In Städten sind sie es bestimmt und auf Kantons- und Bundesebene erst recht.

Der Coup liegt nun im Umstand, dass die un- oder nur schwach organisierte, bottom-up- und ad-hoc-Politik nur begrenzt überhaupt von Online-„Massnahmen“ sprechen würde, wenn Einzelne Social Media zum Ausdruck von (politischen) Meinungen nutzen. Für sie sind das weniger „Massnahmen“, sondern schlicht und einfach das vorherrschende Kommunikationsmittel ihrer Zeit. Mitunter bringen es einige, besonders begabte „Online-Aktivisten“ zu erstaunlichen Aufmerksamkeits- und Mobilisierungserfolgen (Stichwort: Bottellones, Bye-bye-Billag etc). Die Gründe dafür liegen meiner Meinung nach
# (1) in ihrem Knowhow der Technologien,
# (2) in der Qualität der Inhalte, die sie produzieren, sowie
# (3) in den Beziehungen, über die sie – für eine Online-Verbreitung – verfügen.

Anders als bei der organisierten, etablierten Politik sind diese Beziehungen dabei
# (a) meist sehr persönlich – man kennt sich, d.h. wir können quasi von Face-to-face-Kommunikation sprechen, die die höchsten Effekte verspricht,
# (b) verlaufen jenseits von geografischen, ideologischen und organisatorischen Grenzen – sind also durchlässiger und empfänglicher für neue, auch ungewöhnliche Ideen als etwa die Beziehungen, über die die organisierte, etablierte Politik verfügt, und
# (c) relativ unverbindlich – d.h. nicht von Erwartungen hinsichtlich spezifischer Verhaltensweisen geprägt, die bei Nichterfüllung sanktioniert werden könnten: wenn mir ein Freund via Twitter einen Aufruf schickt, ich solle eine bestimmte Petition unterschreiben, so werde ich dies nach Lust und Laune tun oder nicht – ja, mein Freund wird u.U. gar nie erfahren, ob ich nun unterschrieben habe oder nicht.

Aus diesen Gründen bin ich überzeugt, dass Parteien und Organisationen, die es auf eine nicht-offensichtlich PR-mässige Art und Weise verstehen, sich als Bewegungen zu profilieren, erfolgreicher mit Online-Massnahmen sein werden, als solche, die hierarchisch geprägt bleiben. Mit der Veränderung hin zu einer horizontalen, bottom-up-Organisation einher geht aber per Definition auch ein Verlust von Kontrolle, Top-down-Definitionsmacht und Einstimmigkeit. Und damit tut sich die überwiegende Zahl der Parteien, Organisationen und Verbände – nicht nur, aber auch – in der Schweiz schwer.

Der Original-Beitrag auf unserem Blog: http://blog.politnetz.ch/2009/11/07/social-media-und-politik-in-der-schw...

look what I found today
http://www.pollster.com/

Freu mich auf unser Treffen und kontroverses Diskutieren. Bis am 13. Oktober.
Gruss
Andreas

Für die die's interessiert ein paar grobe, zusammenfassende Notizen zum Besuch des letztwüchigen Government 2.0 Camps in Berlin:

* Teilnehmer: zu 40% aus der Verwaltung, Rest aus der Forschung, Agenturen etc.

* E-Strategien: Es braucht eine nationale eGovernment Strategie Deutschland – zurzeit in Ausarbeitung (cp. Dr. Hand Bernhard Beus)

* Culture: Public Sector not yet ready for Web 2.0, es fehlt das “open ear for Web developments and public needs”. Grosser Widerstand ist Verwaltungskultur. “Bend government towards the people!”, “Harness the power of citizen engagement to define the agenda – why not get a social media officer?” Bürger frühzeitig involvieren. More services are going to be co-produced in future. e-Konsultationen (open innovation) nehmen zu. Obama ist schon recht weit (cp. neighborhood America)

* Technology: Es gibt keine „Beta“-Modus in der Verwaltung; Verwaltungstechnologie muss von Anfang an funktionieren, es geht also nicht so entspannt wie im startup Sektor… (perpetual Beta)

* Partizipation: Suche nach wegen in die aktive Bürgerbeteiligung, Bürgerselbstverwaltung („Einbezug Betroffener“). Tools reichen noch nicht, Bürger müssen noch aktiviert werden. Was für rewards, incentivations können verwendet warden um den Bürger einzubinden? Detect influencers, reward them. Vgl. auch Bürgerhaushalt Köln, 4900 Eingaben

* Boundaries: Es kommt “Softening of boundaries” between state and other social actors, e.g. citizen initiatives, industry, e.g. community policing. Was bottom up, was top down?Aber auch Fragen wie “who pays for shared innovation?”, “Who’s computer systems are being used…?” Es werden immer noch Mauern gebaut – zwischen Bund und Ländern – den Bürger interessiert die Zuständigkeit aber nicht; lediglich Recht und Pflicht (Föderalismus hin oder her…) -> cross boundaries, nationally but also internationally!

* Transparenz: Transparenz der Verwaltung nach aussen wird sich erhöhen; Privatsphäre war wieder mal ein grosses Thema (bei den Deutschen historische Last spürbar, die Amis und Schweizer eher pragmatisch). share the agenda, create information flow, Visualisierung von Daten. Sharing: Für die Verwaltung und Politik ist Wissen auch Macht – Politik hat halt viele Alpha-Tiere – Widerspricht dem „spirit of sharing“, kultureller Konflikt…

* Social Networking: nimmt auch im öffentlichen Sektor zu (e.g. http://www.govloop.com/); Austausch, Lernen… es braucht aber keine extra Netzwerke („Statebooks“) -> bestehende verwenden! Gebrauch von Twitter in der US Regierung nimmt drastisch zu. Es gibt aber auch Initiativen in Österreich (zwischen Bürger und Gemeinwersen), z.B. das Freiwilligen-Netzwerk.

http://startwerk.ch/2009/08/04/politnetz-online-plattform-fuer-schweizer...

Tragt ein, was euch beschäftigt. Hier diskutieren wir an, was wir an den Treffen ausdiskutieren.